تم توقيع أكثر من 60 صفقة عسكرية ودفاعية بقيمة 33 مليار ريال سعودي (8.8 مليارات دولار) خلال النسخة الثالثة من معرض الدفاع العالمي 2026، الذي اختُتمت فعالياته يوم الخميس في الرياض.
ويُعد المعرض الدفاعي الرائد جزءاً من جهود المملكة العربية السعودية لتوسيع قطاع الصناعات العسكرية.
ونُظّم الحدث من قبل الهيئة العامة للصناعات العسكرية، واستمر خمسة أيام، وجمع 1,486 عارضاً من 89 دولة، واستقطب 137 ألف زائر، وفق الأرقام الرسمية التي أُعلنت خلال المؤتمر الصحفي الختامي يوم الخميس.
وقال محافظ الهيئة العامة للصناعات العسكرية، أحمد العوهلي، إن الحدث يعكس الجهود الأوسع لتوطين الإنفاق الدفاعي في إطار رؤية 2030.
وأضاف: «عندما بدأنا في عام 2018، كانت نسبة الإنفاق العسكري من داخل المملكة 4 في المئة من إجمالي الإنفاق؛ وبحلول نهاية عام 2024، ارتفعت إلى 25 في المئة».
وأشار العوهلي إلى أن عدد الكوادر الوطنية العاملة في القطاع ارتفع من 25 ألف موظف وموظفة في عام 2020 إلى 34 ألفاً، بزيادة قدرها 40 في المئة.
ولم يقتصر المعرض على الحضور والعروض، بل شكّل منصة لتوقيع اتفاقيات تجارية وحكومية.
وبلغ عدد الاتفاقيات الموقعة 220 اتفاقية، من بينها 93 اتفاقية بين حكومات، و127 اتفاقية شراكة مع شركات.
وأوضح العوهلي أن الصفقات تشمل نقل التكنولوجيا ومشاريع تصنيع محلي تهدف إلى تعزيز سلاسل الإمداد الوطنية.
وشملت العروض الجوية والثابتة 63 طائرة، إلى جانب أكثر من 700 قطعة من المعدات العسكرية المعروضة في المنصات الداخلية والخارجية. كما جرى عرض الأنظمة البحرية وغير المأهولة عبر مناطق مخصصة للعروض الحية.
وقال أندرو بيرسي، الرئيس التنفيذي لمعرض الدفاع العالمي، إن التخطيط للنسخة المقبلة قد بدأ بالفعل.
وأضاف في حديثه لصحيفة عرب نيوز: «نقوم بتقييم نجاحاتنا، ونبدأ الآن في مراجعة ما نجح وما لم ينجح».
وتابع: «على المدى الطويل، من أهم الأمور السعي للنمو؛ فالطلب على هذا المعرض كبير جداً، ونريد استيعابه. لذا نحتاج إلى توفير مساحات أكبر، كما نبحث عن ميزات جديدة يمكن إضافتها استناداً إلى توجهات الصناعة».
كما أطلق الحدث «برنامج المواهب المستقبلية» خلال يوميه الأخيرين، حيث دُعي طلاب تتراوح أعمارهم بين 16 عاماً وحتى المرحلة الجامعية لاستكشاف الفرص المهنية في قطاع الدفاع.
وقال بيرسي: «نستضيف نحو 4,000 إلى 5,000 طالب في المعرض، ما يساهم في إعداد الجيل القادم للانخراط في هذا القطاع.
